Nazwa szkolenia:
Microsoft Project – budowlany
Moduł 1 – Planowanie oraz tworzenie harmonogramów robót budowlanych
Moduł 2 – Zarządzanie i nadzór nad projektami budowlanymi
Przeznaczenie kursu:
- Moduł 1 – dla menedżerów i kosztorysantów
- Moduł 1 + 2 – dla menedżerów i zespołów zadaniowych
- Moduł 2 – dla kadry kierowniczej
Uczestnicy szkolenia (Moduł 1) poznają zasady oraz techniki planowania oraz harmonogramowania robót budowlanych z uwzględnieniem indywidualnego charakteru inwestycji. Nauczą się wykorzystywać dane z kosztorysów budowlanych (importować działy, pozycje oraz elementy kosztorysu), budować na ich podstawie harmonogramy robót, definiować nowe zasoby oraz koszty i przydzielać je do zadań. Nauczą się również pracować z wieloma projektami, dzielić duże projekty na podprojekty oraz współdzielić zasoby.
Uczestnicy szkolenia (Moduł 2) poznają metody mające na celu kontrolę kosztów i budżetu zarówno całego projektu jak i wybranych jego składowych (odcinków, faz, zadań, zasobów). Nauczą się identyfikować oraz rozwiązywać problemy najczęściej występujące podczas realizacji projektów. Dopełnieniem tych informacji będzie wiedza z zakresu kontroli realizacji i zarządzania projektem (analiza postępu prac, identyfikacja odchyleń). Podczas zajęć zostaną także szczegółowo omówione typy raportów, sposoby ich użycia oraz zasady formatowania tabel i wykresów do wydruku.
Oprogramowanie:
Szkolenie może być przeprowadzone na następujących wersjach aplikacji:
- MS Project Standard
- MS Project Professional (Pro.)
Tematyka zajęć:
Moduł 1 – Planowanie oraz tworzenie harmonogramów robót budowlanych
- Harmonogramowanie prac
- Ustawienia projektu
- Definiowanie czasu pracy i kalendarzy projektu
- Budowa harmonogramu (zadania, struktura podziału pracy, relacje zadań)
- Definiowanie zasobów (podział zasobów na grupy i kompetencje, stawki kosztów)
- Harmonogramowanie pracy, typy zadań, ocena wymaganej pracy
- Wykorzystanie danych zewnętrznych
- Import kosztorysów z programu Norma Pro
- Import zadań z programu MS Excel
- Budowa harmonogramu w oparciu o kosztorys
- Praca z wieloma projektami
- Projekty główne i podprojekty
- Zarządzanie pulą zasobów współdzielonych przez wiele projektów
- Dostosowywanie projektów i środowiska MS Project
Moduł 2 – Zarządzanie i nadzór nad projektami budowlanymi
- Kontrola kosztów i budżetu
- Wykorzystanie informacji z kosztorysów
- Analiza budżetu projektu i budżetów odcinków
- Analiza kosztów projektu, poszczególnych jego faz i zadań
- Analiza kosztów poszczególnych zasobów i ich grup
- Szacowanie kosztów poszczególnych zadań na podstawie kosztów zasobów
- Bieżąca kontrola kosztów
- Monitorowanie zadań i zasobów
- Kontrola realizacji i zarządzanie projektem
- Plany bazowe
- Wprowadzanie postępu prac
- Ocena postępu prac w projekcie
- Identyfikacja i analiza odchyleń od planu bazowego
- Wprowadzanie zmian do projektów
- Raportowanie
- Praca z widokami, tabelami, raportami
- Przeglądanie projektu: filtrowanie, sortowanie, grupowanie, podział prac
- Formatowanie skali czasu oraz użycie osi czasu
- Omówienie typów raportów i sposobu ich użycia
- Formatowanie wyjścia i drukowanie raportów
- Dostosowywanie projektów i środowiska MS Project
Metoda szkolenia:
Wykład oraz warsztaty.
poinformuj znajomych
subskrybuj RSS